Unternehmenskultur/Organisationskultur und Unternehmensberatung

Die Begriffe Unternehmenskultur und Organisationskultur (im allgemeinen Sinne) werden synonym verwendet. Allerdings besteht kein Konsens über eine eindeutige und klare Definition der Begriffe. Somit bleiben Unternehmenskultur und Organisationskultur eher vage und allumfassend formuliert.

Edgar H. Schein (Unternehmenskultur, 1995, S.25) definiert diese folgendermaßen: „Ein Muster gemeinsamer Grundprämissen, das die Gruppe bei der Bewältigung ihrer Probleme externe Anpassung und interner Integration erlernt hat, das sich bewährt hat und somit als bindend gilt; und das daher an neue Mitglieder als rational und emotional korrekter Ansatz für den Umgang mit diesen Problemen weitergegeben wird."

Die Unternehmenskultur bezeichnet Vorstellungen, Werte und Ideen, die die Organisationsmitglieder zumeist unbewusst gemeinsam verfolgen. Sie wird nicht systematisch vermittelt, sondern in einem komplexen Prozess gelernt.

Unternehmensberatungen helfen in diesem Zusammenhang, in Unternehmen und Organisationen die Unternehmenskultur/Organisationskultur zu identifizieren, analysieren, zu verändern oder neu zu schaffen. Dies wird z.B. durch die Implementierung von Feedbackinstrumenten, Personalentwicklungsmaßnahmen, Corporate Identity-Maßnahmen oder Corporate-Design Maßnahmen erreicht.