Assessment

Die Kernkompetenz einer Unternehmensberatung und Personalberatung sollte wohl in der Evaluation, dem Controlling und dem Assessment von Systemen, Prozessen und Personen liegen. Unser Anspruch ist es dabei, vor dem Hintergrund aktueller Management Erkenntnisse aus Forschung und Lehre aktuelle Assessment Methoden im Sinne Ihrer Analyse Bedarfe einzusetzen.

Wir bieten Ihnen dabei unsere Dienstleistungen in unterschiedlichen Leistungsklassen für unterschiedliche Auftragslagen und Zielgruppen an. Gerne stimmen wir mit Ihnen die Zielsetzung und Anspruch Ihres Evaluationsbedarfs ab und planen vor diesem Hintergrund die geeigneten Methoden und Testverfahren.

Leistungsklassen unserer Assessment:

Management Audit

Ein Assessment für einzelne Manager, die Sie einzustellen beabsichtigen oder zur Beurteilung Ihrer Manager für eine anstehende Unternehmensnachfolge oder Karriereplanung. Wir verfügen über ein einmaliges universitäres Evaluierungsverfahren zur Beurteilung von Management Fertigkeiten.

Einzelassessment

Ein Assessment basierend auf Dokumentenanalysen, Interviews und Testverfahren zur Bestimmung von Kompetenzen, Potenzialen, dem Leistungsvermögen und den Entwicklungsaufgaben für einzelne Personen und Bewerber.

Assessment Center

Umfassendes Assessment Center zur Evaluation und Analyse homogener Zielgruppen, Standorte und Unternehmen, um Ihnen ein klares Bild der qualitativen Personalbestandsstruktur zu verschaffen.

Kontrast Consulting Magazin

Treue Top Verkäufer Medizintechnik gewonnen. Validität der Personalauswahl bescheinigt.

Neuartiges Testverfahren bewährt sich auch auf lange Sicht! Erfolgreiche Personalauswahl mit psycologischem Eignungstest schlägt klassisches Assessment Center Verfahren auch auf lange Sicht. Personalauswahl für den Medizintechnik Vertrieb lieferte Top Verkäufer die dem Unternehmen treu bleiben. Kontrast Consulting Hamburg, Personalberatung und Headhunting Spezialist kann einen neuerlichen Projekterfolg vermelden. Die von den Hamburger Personalberatern ausgewählten und getesteten Vertriebsmitarbeiter [...] weiter lesen

Führungskräfteentwicklung in falschen Händen!

Als Personalberatung ist es immer wieder eine große Ehre, gegen die Großen der Branche in eine Wettbewerbspräsentation zu gehen. Doch auf den zweiten Blick ist dann doch leider allzu oft nicht alles Gold, was glänzt. Hauptwettbewerber, die Personalberatung K., war mit einem Development Assessment Center durch ?den? Energieversorger des deutschen Marktes betraut. Erstaunlich waren für [...] weiter lesen

Personalentscheidungen mithilfe wirkungsvoller Personalbeurteilung

Mancher, der eine Personalentscheidung zu fällen hat, möchte sich vor Unterschrift des Arbeitsvertrages noch eine externe Personalbeurteilung zum Kandidaten einholen. Was liegt da näher, als die eigene Personalauswahl durch einen erfahrenen Personalberater absichern zu lassen? Zumal, wenn es wirklich darauf ankommt, diesmal den/die Richtige einzustellen. Manchmal ist man ja auf einem Auge blind, sieht Naheliegendes nicht [...] weiter lesen

Einstellungstest und Eignungstest statt Nasenfaktor !

Gottseidank: Fachkräftemangel ist nicht Ihr Problem. Personalmarketing, Personalrekrutierung und Head Hunting waren erfolgreich. Ein paar wenige hoffnungsvolle Bewerber sind zu ernstzunehmenden Kandidaten in der letzten Auswahl geworden und Sie stehen davor die finale Entscheidung zu fällen: wer passt zum Businessplan, den Unternehmenszielen und zu der Stellenbeschreibung? Bauch kauft, Hirn wird überzeugt, Nasenfaktor dominiert? "Weil ein Assessment Center [...] weiter lesen

Bewerbermanagement und Bewerber-Assistenz

"Ja, wir haben Stellen zu besetzen. Nein, wir können da nicht ran. (???) Wir können das Fass nicht aufmachen. Wenn wir erstmal ein Inserat geschaltet haben, kommen wir hier zu nichts mehr. Die Bewerberflut und Personalauswahl schaffen wir bei der aktuellen Projektlage nicht. Da muß der Fachbereich sich halt gedulden... und außerdem, wir haben nicht [...] weiter lesen