Mitarbeiterbefragung

Regelmäßige Mitarbeiterbefragungen sind Bestandteil aller anerkannten Zertifizierungsverfahren, wie ITIL, LQW, KTQ, EFQM und die DIN ISO-Zertifizierungen. Das Fremdbild Ihrer Mitarbeiter liefert wertvolle Informationen über die Mitarbeiterzufriedenheit zu besonderen Schwerpunktthemen, die je nach Projektauftrag angepaßt werden sollten. Klassische Mitarbeiterbefragungen setzen Schwerpunkte insbesondere auf die Messung der Mitarbeiterzufriedenheit in Sachen Informationsverhalten und Kommunikationsverhalten, Führungsstil, Unternehmenswerte und Unternehmensziele aber auch zu Themen Arbeitsorganisation, Geschäftsprozesse und EDV-Organisation.

Wir bieten Ihnen heute im Rahmen unseres Projektmanagements und der Prozessberatung sowohl Online-Befragungen wie auch klassische Bogen-Befragungen.

Die Auswertung des ermittelten Fremdbilds Ihrer Mitarbeiter und Führungskräfte ermöglicht die Verbesserung oder Korrektur der unternehmerischen Tätigkeit des Ressourceneinsatzes, des Unternehmensleitbildes und der Führungsprinzipien Ihres Unternehmens. Dabei empfehlen wir stets das Qualitätsmanagement in derartige Vorhaben zu integrieren. Die partnerschaftliche Zusammenarbeit mit Ihrem Betriebsrat halten wir für einen Projekterfolg für unabdingbar.

Die Ergebnisse der Mitarbeiterbefragung betten wir in einen systematischen Personalentwicklungs- und Organisationsentwicklungsprozeß ein.

Kontrast Consulting Magazin

Treue Top Verkäufer Medizintechnik gewonnen. Validität der Personalauswahl bescheinigt.

Neuartiges Testverfahren bewährt sich auch auf lange Sicht! Erfolgreiche Personalauswahl mit psycologischem Eignungstest schlägt klassisches Assessment Center Verfahren auch auf lange Sicht. Personalauswahl für den Medizintechnik Vertrieb lieferte Top Verkäufer die dem Unternehmen treu bleiben. Kontrast Consulting Hamburg, Personalberatung und Headhunting Spezialist kann einen neuerlichen Projekterfolg vermelden. Die von den Hamburger Personalberatern ausgewählten und getesteten Vertriebsmitarbeiter [...] weiter lesen

Führungskräfteentwicklung in falschen Händen!

Als Personalberatung ist es immer wieder eine große Ehre, gegen die Großen der Branche in eine Wettbewerbspräsentation zu gehen. Doch auf den zweiten Blick ist dann doch leider allzu oft nicht alles Gold, was glänzt. Hauptwettbewerber, die Personalberatung K., war mit einem Development Assessment Center durch ?den? Energieversorger des deutschen Marktes betraut. Erstaunlich waren für [...] weiter lesen

Personalentscheidungen mithilfe wirkungsvoller Personalbeurteilung

Mancher, der eine Personalentscheidung zu fällen hat, möchte sich vor Unterschrift des Arbeitsvertrages noch eine externe Personalbeurteilung zum Kandidaten einholen. Was liegt da näher, als die eigene Personalauswahl durch einen erfahrenen Personalberater absichern zu lassen? Zumal, wenn es wirklich darauf ankommt, diesmal den/die Richtige einzustellen. Manchmal ist man ja auf einem Auge blind, sieht Naheliegendes nicht [...] weiter lesen

Einstellungstest und Eignungstest statt Nasenfaktor !

Gottseidank: Fachkräftemangel ist nicht Ihr Problem. Personalmarketing, Personalrekrutierung und Head Hunting waren erfolgreich. Ein paar wenige hoffnungsvolle Bewerber sind zu ernstzunehmenden Kandidaten in der letzten Auswahl geworden und Sie stehen davor die finale Entscheidung zu fällen: wer passt zum Businessplan, den Unternehmenszielen und zu der Stellenbeschreibung? Bauch kauft, Hirn wird überzeugt, Nasenfaktor dominiert? "Weil ein Assessment Center [...] weiter lesen

Bewerbermanagement und Bewerber-Assistenz

"Ja, wir haben Stellen zu besetzen. Nein, wir können da nicht ran. (???) Wir können das Fass nicht aufmachen. Wenn wir erstmal ein Inserat geschaltet haben, kommen wir hier zu nichts mehr. Die Bewerberflut und Personalauswahl schaffen wir bei der aktuellen Projektlage nicht. Da muß der Fachbereich sich halt gedulden... und außerdem, wir haben nicht [...] weiter lesen