Bildungsmanagement

Bildungsprozessmanagement beschäftigt sich mit dem Planen, Steuern und Optimieren von Handlungsabläufen (Geschäftsprozessen) Ihrer Personalentwicklung. Im Fokus steht dabei die Kernaufgabe der Ausbildung und Weiterbildung, nämlich dem Initiieren und Gestalten von Lehr- und Lernprozessen innerhalb der Rahmenbedingungen, die von der Organisation selbst oder von der Umwelt vorgegeben werden. Das Bildungsprozessmanagement ist ein Teilbereich des Bildungsmanagements und integriert gleichermaßen Erkenntnisse von Unternehmensführung, des Prozessmanagements sowie der Lehrdidaktik.

Wichtige Aufgaben innerhalb des Bildungsprozessmanagements sind Bildungsbedarfsanalyse, Bildungsplanung, Schulungsdurchführung, Evaluation der Personalentwicklung, Transfermanagement der Bildungsziele und die Revision der Weiterbildungsmaßnahmen.

Wir begleiten Sie im Rahmen Ihres Projektes Bildungsmanagement durch die folgenden Projektphasen:

Bildungsbedarfsanalyse

Wir gestalten mit Ihnen zusammen die Möglichkeiten und Wege den Bildungsbedarf Ihrer Mitarbeiter, Führungskräfte und Nachwuchskräfte zu ermitteln. Projekterfolge konnten hier insbesondere durch Anbindung an die Mitarbeiterjahresgespräche oder an eine Mitarbeiterbefragung erzielt werden.

Bildungsangebote

Gestaltung und Umsetzung der Bildungsbedarfe in Schulungspaketen, aber auch die Koordination der Dienstleistungsprozesse zur Abwicklung der Bildungsmaßnahmen innerhalb des Personalmanagement.

Transfermanagement

Transfermanagement bezieht sich auf alle Aktivitäten, die dazu beitragen können, die langfristige Beibehaltung, die Umsetzung und Anwendung des Gelernten zu unterstützen. Neben den am unmittelbaren Lehr-Lern-Prozess beteiligten Personen spielen beim Transfermanagement auch Dritte eine große Rolle, beispielsweise Vorgesetzte und Kollegen, sowie die Mitglieder des eigenen Teams.

Personalentwicklung Evaluation

Mit einer Evaluation wird definitionsgemäß der Nutzen bzw. Wert eines Prozesses systematisch untersucht. Individuelle Interessen, Bedürfnisse und Meinungen der Betroffenen werden prozessbegleitend erfasst, ausgewertet und interpretiert. Evaluation bewertet Wirkungen von Maßnahmen und Prozessen, überprüft die Zielerreichung und zeigt ein Ergebnis auf. Aus diesem Ergebnis lassen sich Empfehlungen für das weitere Vorgehen ableiten.

Kontrast Consulting Magazin

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