Führungskräfteentwicklung

Als Personalberatung gestalten wir auch Ihre Personalentwicklung für spezielle Zielgruppen, insbesondere Projektmanager, Nachwuchsführungskräfte, High Potentials und Führungskräfte. Derartige Zielgruppen-Projekte zur Personalentwicklung konzipieren, planen und gestalten wir vor dem Hintergrund strukturierter Bedarfsanalysen mit Unternehmensleitung, Personalleitung und Personalentwicklern. Wir begleiten Sie dabei auch in der Auswahl der Führungskräfte für derartige Personalentwicklungsprojekte durch geeignete Auswahlverfahren, wie Assessment Center und psychologische Eignungstests.

Die Führungskräfteentwicklung gestalten wir in der Regel für alle zentralen Kompetenzen. Die Qualifizierung Ihrer Führungskräfte vermittelt dabei „Hardskills“ wie betriebswirtschaftliches Denken, Management Wissen, Unternehmensführung und Projektmanagement. Darüber hinaus schulen wir die Führungskompetenz, wie Mitarbeiterführung, Zielvereinbarung und die Durchführung von Mitarbeiterjahresgesprächen ebenso wie die Weiterbildung im Bereich der „Soft Skills“ für das Management wie Kommunikation und Rhetorik, Präsentationsskills auf internationaler und Entscheider-Ebene.

Wir empfehlen darüber hinaus Themen der individuellen, auf die einzelne Führungskraft gerichteten Persönlichkeitsentwicklung mit zu berücksichtigen. Die Persönlichkeit und die Auseinandersetzung mit sich selbst, dem Selbstbild und der Rückmeldung des Fremdbildes durch andere sind integraler Bestandteil dieser Module. Die Themen erstrecken sich dabei auf Leistungsmotivation, Leistungsvermögen, Selbstorganisation, Stressmanagement, Zeitmanagement sowie die Fähigkeit zum selbstreflektiven Arbeiten und die Auseinandersetzung mit eigenen Werten, Ethik, Zielfindung und der persönlichen Karriereplanung.

Führungskräfteentwicklung bieten wir als Personalentwicklungsprojekt für geschlossene Gruppen an. Die Projekt Maßnahme findet in mehreren mehrtägigen Bausteinen, verteilt über 12 bis 24 Monate statt. Die Module sind teilweise selbstorganisiert durchzuführen auf Grundlage von Methoden der Teamentwicklung und der Organisationsentwicklung.

Zwischen den Modulen der PE Maßnahmen empfehlen wir, den Gruppen eigene Projekte und individuelle Projektaufgaben zu übertragen, die die Führungskraft dazu zwingt, die Lerninhalte in den eigenen Verantwortungsbereich zu integrieren und praktisches Umsetzungswissen zu erwerben. Im Rahmen von Lerngruppen werden Erfahrungen ausgetauscht und die Führungskräfte unterstützen sich gegenseitig.

Zweckmäßige Unterstützung der Entwicklung der Führungskräfte läßt sich darüber hinaus durch individuelles Projekt- und Themen-Coaching erzielen. Vielfach werden diese Personalentwicklungsprojekte durch Paten- bzw. Mentoren-Modelle weiter ausgebaut.

Haben Sie nur einzelne Führungskräfte, die einzelne oder mehrere Seminarthemen benötigen? Unsere Erfahrungen aus derartigen Schulungen bieten wir auch als offene Seminare durch kompakttraining-Kurse in allen deutschen Schlüsselstädten regelmäßig an.

Kontrast Consulting Magazin

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