Was uns wichtig ist

Ihr Mehrwert

Der Mehrwert unserer Beratungsleistungen liegt in der unmittelbaren Umsetzbarkeit gemeinsamer erarbeiteter Lösungskonzepte und konkreter Veränderungsmaßnahmen. In der Auftragsabwicklung bieten wir unseren Mandanten ein praktikables Projektmanagement-System, das die Projektführung und Projektkommunikation im Rahmen von unternehmerischen Veränderungsprozessen mit allen Beteiligten wesentlich erleichtert.

Wenn Sie solide Entscheidungsgrundlagen für die weitere Strategie- und Unternehmensplanung auf Unternehmer- bzw. Management Board-Ebene benötigen oder eine Bewertung von Teams, Abteilungen oder Organisationseinheiten vornehmen wollen, unterstützen wir Sie mit Hilfe strukturierter Personal-, Organisations- und Prozessanalysen und bieten Ihnen die jeweils passenden Planungs- sowie Konzeptionsleistungen an.

Wenn es schnell gehen muss: Mit einer Kurzzeit-Beratung auf Management- und/oder Teamebene lassen sich viele Planänderungen, Krisen und dringliche Probleme zeitnah meistern.

Unsere Zusammenarbeit

Als Berater sind wir nur so gut, wie das Teamplay mit Ihnen als unserem Kunden funktioniert. Die vertrauensvolle Zusammenarbeit mit den Führungskräften und Projektleitern sowie den Leistungserbringern Ihres Unternehmens ist die Grundlage unserer Beratungsleistungen.

Um eine zeitnahe Lösung der Aufgabenstellungen zu gewährleisten,  gestalten wir eine offene Projektkommunikation und binden das Erfolgswissen Ihrer unternehmensinternen Experten systematisch in die Projektarbeit ein. Hierzu initiieren wir Workshops zu einzelnen Schwerpunkt-Themen.

Für ein erfolgreiches Projekt brauchen wir das Vertrauen, die Kooperationsbereitschaft und die notwendige Erkenntnis im Unternehmen, dass etwas wirklich angepackt werden soll/muss. Ohne Problemerkenntnis wird sich kein Veränderungsprojekt erfolgreich durchführen lassen.

Wir brauchen Ihre Bereitschaft, für das Projektgeschehen eine Arbeitsplattform zu schaffen, eine strukturierte Projektkommunikation zu etablieren und mit Ihrem Management Board notwendige Entscheidungen zur Umsetzung von Arbeitspaketen aus den Projekten voran zu treiben.

Um den Projekterfolg sicherzustellen, brauchen wir zu guter Letzt Ihre Bereitschaft, Verbesserungen, Veränderungen und wichtige Umsetzungen tatsächlich zu realisieren.

Unser Qualitätsversprechen

Absolute Verschwiegenheit über vertrauliche Projektergebnisse und die strikte Einhaltung des Datenschutzes sind für uns selbstverständlich.

Die Berücksichtigung moderner Technologien, ein permanenter Abgleich mit dem Marktbedarf und der Fokus auf eine weitere Verbesserung Ihrer unternehmerischen Wettbewerbsfähigkeit zur Absicherung des Geschäftserfolges ist uns sehr wichtig. Wir legen besonderen Wert darauf, dass die Beratungsergebnisse auch mit der Branchenanforderung und den Markterwartungen kompatibel sind.

Ausgehend von Ihrem spezifischen Projektauftrag zur Unterstützung Ihrer Change Projekte und Entwicklungsvorhaben bieten wir unter Beachtung Ihres Budgetrahmens schnelle, strukturierte und zielgerichtete Analytik, effektive Projektarbeit sowie planvolle und umsetzungsorientierte Lösungskonzepte.

Wir achten darauf, dass durch Eingriffe in die Aufbau- und Ablauforganisation Ihres Unternehmens der Hausfrieden im Betrieb nicht gefährdet wird und die Leistungsbereitschaft der Belegschaft erhalten bleibt.
Unser nach DIN EN ISO 9001:2015 zertifizierte Consultingarbeit wird regelmäßig extern qualitätsüberwacht.

Kontakt
Kontrast Consulting GmbH
Banksstraße 6
20097 Hamburg
Telefon: 040-76 79 305 - 0
Email: info@kontrast-consulting.de
Sprechen Sie uns an!
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