Personalberatung digitale Wirtschaft –Personalabteilung auf Zeit

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Wir als Personalberatung bieten unsere Dienstleistungen unter anderem in der Branche der digitalen Wirtschaft an. Dabei verstehen sich unsere Personalberater als Erweiterung der internen Personalabteilung eines Unternehmens.

Unsere Dienstleistungen als Personalberatung umfassen die Implementierung von Prozessen zur Personalauswahl und Einstellung, die Konzeption von Maßnahmen und Tools bei der Mitarbeiterentwicklung, -bindung und -motivation sowie die Verbesserung von Prozessen rund um das Thema Führung. Bei unserer Arbeit spielt immer auch die Analyse und Evaluation der bestehenden Prozesse und Strukturen eine Rolle.

Digitale Wirtschaft als dynamische Branche

Die digitale Wirtschaft ist eine sehr vielfältige Branche, die Themen wie Software-Lösungen, Robotik und auch Applikationen umfasst. Darüber hinaus finden digitale Lösungen auch immer mehr Einzug in andere Branchen, von der Medizintechnik bis hin zu verschiedenen Segmenten der Industrie. Mehr dazu finden Sie hier.

Dazu kommt, dass in der Branche sehr viel Bewegung herrscht und kontinuierlich neue Trends und Entwicklungen auf dem Markt zu beobachten sind. Entsprechend müssen sich auch die Unternehmen stetig verändern und anpassen, gleichzeitig kommen neue Unternehmen dazu und alte verschwinden.

Wir als Kontrast Personalberatung GmbH unterstützen Unternehmen dabei, diese Veränderungen nicht nur zu meistern, sondern auch Prozesse aufzubauen, die es erlauben, immer wieder dynamisch auf neue Veränderungen zu reagieren.

Unsere Dienstleistungen als Personalberatung für digitale Wirtschaft

Wir unterstützen Personalabteilungen, Geschäftsführer:innen und Abteilungsleiter:innen in der digitalen Wirtschaft und legen dabei Wert auf eine enge Zusammenarbeit, um individuelle Lösungen erarbeiten zu können. Im Folgenden stellen wir die verschiedenen Bereiche vor, in welchen wir Unternehmen beraten.

Auswahlprozesse und Einstellungsprozesse

Wir als Personalberatung unterstützen Sie als Unternehmen bei der Planung und Durchführung von geeigneten Auswahl- und Einstellungsprozessen. Dazu gehören zum Beispiel Eignungstest oder auch Assessment-Center. Das ist in der digitalen Wirtschaft sehr relevant, da die Fach- und Führungskräfte den sich stetig verändernden Anforderungen entsprechen müssen. Über diese Tools stellen Sie als Unternehmen sicher, dass ein Bewerber:in zu der Stelle passt und die Anforderungen erfüllen kann.

Wenn eine Firma allerdings bereits Probleme damit hat, überhaupt geeignete Bewerber:innen für eine Stelle zu gewinnen, unterstützen an dieser Stelle unsere Headhunter und rekrutieren geeignete Kandidat:innen für Fach- oder Führungsstellen. Mehr zu unseren Dienstleistungen als Headhunter finden Sie hier.

Mitarbeiter:innen halten und weiterentwickeln

Als Unternehmen genügt es meist aber nicht, geeignetes Personal zu rekrutieren und auszuwählen, sondern es ist auch wichtig das Potenzial der eigenen Mitarbeiter:innen zu erkennen und zu fördern. Unsere Personalberater:innen unterstützen Unternehmen dabei, entsprechende Prozesse zu implementieren, um eigene Nachwuchskräfte weiterzuentwickeln und die Personalplanung zu optimieren.

Zu der Mitarbeiterbindung und Mitarbeitermotivation gehört auch, die Stimmung in der eigenen Firma im Auge zu behalten. Das gelingt zum Beispiel durch regelmäßige Mitarbeiterbefragungen oder auch Mitarbeitergespräche. Wir unterstützen Sie dabei, die Prozesse und Strukturen dafür aufzubauen.

Alles rund um die Führung

Für ein funktionierendes Team mit motivierten Mitarbeiter:innen braucht es nicht nur geeignete Fachkräfte, sondern auch die passenden Leitungs- und Führungskräfte. Wir von der Kontrast Personalberatung GmbH unterstützen Sie als Unternehmen bei der Reorganisation und Neuausrichtung von Kommunikationsprozessen, der Führungskultur und von Führungsprozessen.

Digitalisierung und digitale Transformation

Wir als Personalberatung unterstützen nicht nur Unternehmen aus der digitalen Wirtschaft, sondern wissen auch um die Bedeutung von Digitalisierung und digitaler Transformation in den oben genannten Bereichen. Viele Unternehmen stehen vor der Herausforderung ihre teilweise über Jahre gewachsenen Strukturen für das Personal und die Führung zu digitalisieren.

Wir als Headhunting Agentur haben uns hier zum Ziel gesetzt, nicht nur bei der Digitalisierung zu unterstützen, sondern auch eine digitale Transformation zu bewirken. Das heißt, wir wollen bestehende Prozesse nicht einfach in digitale Strukturen umwandeln, sondern diese dafür optimieren und neue, effektive Prozesse entwickeln. Unser gemeinsames Ziel sind langfristige Lösungen rund um das Thema Personal und Führung durch eine digitale Transformation.

Über die Kontrast Personalberatung GmbH

Das inhabergeführte Unternehmen wurde 1993 gegründet. Seit Beginn beraten wir Unternehmen in der digitalen Wirtschaft und können so auf über 28 Jahre Erfahrung in diesem Bereich zurückgreifen. Darüber hinaus sind wir auch in anderen Branchen tätig, wie das Gesundheitswesen, dem öffentlichen Dienst, Bauwesen und Immobilien, Forschung Bildung und Lehre sowie der Pharma und Medizintechnik.

Unsere Dienstleistungen als Headhunter und auch unsere HR-Dienstleistungen sind zertifiziert nach DIN EN ISO 9001:2015 und SGB III.