Unser Leitbild

Wir sind davon überzeugt, dass jeder Kunden-Auftrag seinen individuellen Erfolgshebel hat und reines Schwarz-Weiß-Denken oder stures Durchziehen von Beratungsmethoden nicht weiterhilft. Denn es sind stets die Menschen sowie effektive Arbeitsprozesse, die ein Unternehmen erfolgreich machen und nicht die Technik oder einzelne „zauberhafte“ digitale Tools.

Fokus unserer Arbeit

Im Fokus unserer Arbeit steht einerseits, Ihre Unternehmens-, Abteilungs- und Projektentwicklung durch konkrete und kompakte Dienstleistungen zu unterstützen.

Andererseits helfen wir Ihnen auf der Personalseite, damit die Menschen in Ihrer Organisation mit den Veränderungen und Entwicklungen ihres Arbeitsumfeldes nicht nur Schritt halten können, sondern auch motiviert und nachhaltig neue Vorgehensweisen aktiv umsetzen. Zudem beschaffen wir Ihnen bei Bedarf neues Personal, um Ihre Organisation zu entlasten.

Systematische Projektarbeit

Wir wissen, dass erfolgreiche Leistung nur durch zielgerichtetes gemeinsames Teamwork, ein sinnvolles Timing mit den richtigen Prioritäten, hartnäckiges Dranbleiben und einem gesunden Maß an Realismus erreicht werden kann.

In diesem Sinne arbeiten wir bei unseren Aufträgen mittels systematischer wohl strukturierter Projektarbeit und systemischem Umsetzungsblick. Die Akzeptanz aller Beteiligten sowohl für die Art der Zusammenarbeit als auch für die Projektergebnisse ist uns ein zentrales Anliegen.

Ihr und auch unser Unternehmenserfolg ist aber auch eine Frage von Wille, Motivation, Verantwortungsübernahme sowie Freiraum zum Handeln für alle Beteiligten. In unserer Zusammenarbeit mit Ihnen und Ihren Mitarbeitern bedingt dies die Möglichkeit der direkten Kommunikation, Offenheit für kritisches Feedback sowie der Berücksichtigung der Standpunkte aller am Auftrag beteiligten Personen.

Wir achten darauf, dass wir uns nicht von der Meinung Einzelner abhängig machen und dass unsere Mitarbeiter professionelle Inhalte und Impulse liefern.

Blick in unsere Unternehmensgeschichte

Dazu ein kurzer Blick in unsere Unternehmensgeschichte, die 1990 beginnt.

Auslöser für die Gründung unseres Unternehmens war die Erfahrung, die wir als freiberufliche Trainer/Berater immer wieder mit Dienstleistern unserer Branche machen mussten: Da wurde die individuelle Unternehmens-Situation nicht berücksichtigt,  viele Dienstleister  hielten sich für schlauer als ihre Kunden und dozierten bzw. inszenierten sich häufig am liebsten selbst beim Management des Mandatsgebers. So sahen wir "Lösungen", die einfach nicht auf die Problemstellung passten und insbesondere die Umsetzung in den Abteilungen, den Teams und auf Mitarbeiterebene missen ließen.

Wir wollten unseren Kunden schon damals mit einer anderen inneren Haltung begegnen: Ihr Business wirklich verstehen, Ihre aktuelle Situation erfassen und diese als Ausgangspunkt einer passgenauen umsetzbaren Dienstleistung nehmen. Dabei war uns von Anbeginn klar: Wir gehören zu denen, die die Ärmel hochkrempeln wollen, um insbesondere die Umsetzung in der Linie voran zu treiben.

Wir sagten uns: Nicht meckern, sondern besser machen - und gründeten die Kontrast Consulting GmbH, der wir frühzeitig ein Leitbild gaben, das auch als Richtschnur unserer Personalauswahl und internen Personalentwicklung dient. So leben unsere Berater und Trainer unsere Werte sowohl im Kundeneinsatz als auch im internen Teamwork.

Respekt:

  • Das Wesen jedes Auftrages und der Charakter jeder Veranstaltung ist unterschiedlich: Wir achten und beachten die Besonderheiten Ihres Unternehmens und die Unterschiedlichkeit Ihrer Mitarbeiter.
  • Das Wissen ist dort, wo die Arbeit stattfindet: Wir respektieren die Kompetenz, das Know How und das Erfahrungswissen Ihrer Mitarbeiter und Führungskräfte.
  • Da es mitunter schwer ist, gewohnte Abläufe oder eigenes Verhalten zu ändern, sehen wir uns als Ihre Partner, diese Veränderungen in einem realistischen Zeitrahmen zu erreichen.
  • Als faire Partner geben wir Ihren Themen den notwendigen Raum, stimmen mit Ihnen Pläne, Prioritäten und Timelines ab und beachten Ihr Budget.
  • Wir suchen den offenen ehrlichen Dialog auf Augenhöhe, achten unsere und Ihre Aufgaben, Rollen und Grenzen und sehen jeden Erfolg als gemeinsames Werkstück an.

Ergebnisse:

  • Ziel unserer Tätigkeit ist es, das gemeinsam mit Ihnen gesteckte Ziel zu erreichen und dafür zu sorgen, dass die vereinbarten Maßnahmen die gewünschte Wirkung entfalten: Es soll sich was bewegen!
  • Um dies sicherzustellen, integrieren wir alle von einer Veränderungsmaßnahme Betroffenen, sorgen für die Einbeziehung der jeweiligen Schnittstellen-Bereiche  und fordern von der Führungsebene die notwendigen Entscheidungen zur Umsetzung ein.
  • Da sich gute Ergebnisse durch größtmögliche Einfachheit auszeichnen, liegt der Fokus unserer Tätigkeit stets darauf, klare Bilder zu schaffen, Kompliziertes verständlich und transparent zu machen sowie die Sichtweisen unterschiedlicher Dialogpartner auf einen gemeinsamen Nenner zu bringen.
  • Oberstes Prinzip unserer Arbeit in Training und Beratung ist die praktische Anwendbarkeit: Durch regelmäßige Evaluation überprüfen wir die Wirkung der Veränderungsmaßnahmen anhand klarer Erfolgskriterien.

Verantwortlichkeit:

  • Wir fühlen uns verantwortlich für das, was wir bei unseren Kunden anregen. Es liegt in unserer Verantwortung, dass wir Ihr Business verstehen und den Auftrag fachlich durchdringen.
  • Wir sehen uns in der Verantwortung, dass Klartext gesprochen wird, die relevanten Themen auf den Tisch kommen, bisher Unausgesprochenes eine Plattform findet und Platz für neue Erkenntnisse geschaffen wird. Dabei beachten wir selbstverständlich, dass vertrauliche Inhalte auch vertraulich bleiben.
  • Wir sehen uns in der Zusammenarbeit mit Ihnen auch in der Verantwortung, dass der Transfer von Arbeitsergebnissen in den Business Alltag gemeistert wird. Papierlage schaffen reicht uns nicht, wir wollen dass es bei Ihnen voran geht.
Kontakt
Kontrast Consulting GmbH
Banksstraße 6
20097 Hamburg
Telefon: 040-76 79 305 - 0
Email: info@kontrast-consulting.de
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