Was uns wichtig ist

Ihr Mehrwert

Als Ihre Personalentwicklungs-"Köpfe" entwickeln wir seit 1993 Konzepte im Kundenauftrag, um Themen, Zielgruppen, Abteilungen, Bereiche oder ganze Organisationseinheiten und Standorte fit für die Zukunft zu machen.

Durch ständige universitätsbegleitete Marktforschung und eigene Studien aktualisieren wir fortlaufend unseren Mehrwert.

Als Ihre Personalentwicklungs-"Hände" bieten wir Ihnen die notwendigen zeitlichen und personellen Ressourcen: festangestellte qualitätsüberwachte Trainer, die mit Wissen im Thema und viel Erfahrung auch Ihre Trainingsthemen und Aufträge durch Seminare und Workshops mit den jeweiligen Zielgruppen in die Organisation transportieren.

Als Ihre Personalentwicklungs-"Generalunternehmer" unterstützen wir Sie dabei, das jeweilige Thema inhaltlich-konzeptionell zu packen, ein "Drehbuch" für einzelne Veränderungsmaßnahmen zu entwerfen und die Abwicklung und Umsetzung durch unsere Trainer zu realisieren.

Unser Personalentwicklungs-"Blick" berücksichtigt stets Ihre unternehmerischen Planungen und konkreten Zielvorgaben. Unsere Rolle ist es, den anstehenden Wandel zu erleichtern, bei der Beseitigung von Defiziten zu helfen und eine nachhaltige Organisationsentwicklung zu erleichtern.

Unsere Zusammenarbeit

Wir begleiten Sie von der ersten Kontaktaufnahme bis zum Abschluss eines Personalentwicklungs-Projektes. Zu Beginn beraten wir  Geschäftsführung und Fachabteilungsleitungen bzw. Personalleiter, wie sich bei den gegebenen Zielgruppen und Aufgabenstellungen in möglichst kurzer Zeit und ihm Rahmen eines schlanken Prozesses mit überschaubarem Aufwand die bestmögliche Wirkung entfalten lässt.

In der Zusammenarbeit suchen wir dann - Ihre Zustimmung vorausgesetzt – schnell den Kontakt zu den jeweiligen Zielgruppen, um durch Vorab-Interviews oder Arbeitsplatzbegleitung den individuellen Bildungsbedarf zu erfassen.

In unseren Seminaren arbeiten wir mit den Teilnehmern in interaktiven Lernformaten, kleinen Lerngruppen, individuellem Feedback und branchenspezifischen Fallbeispielen.

Unser Qualitätsversprechen

Personalentwicklung, wie wir sie seit 1993 praktizieren, fokussiert sich auf die Entwicklung einzelner Personen, Teams oder ganzer Organisationseinheiten. In der Regel gilt es dabei, neben dem konkreten Verhalten in einzelnen beruflichen Situationen auch Kompetenzen, Einstellungen, Rollen und Verantwortung der jeweiligen Zielgruppen in kurzer Zeit erfolgreich zu verändern.

Dies realisieren wir durch interaktive Lernformate, konkrete Fallarbeit mit Praxisbeispielen aus Ihrem Unternehmen/Ihrer Branche sowie durch direktes Feedback an die Seminargäste. Durch Live-Coaching am Arbeitsplatz, Rückmeldegespräche an die jeweiligen Fachabteilungen und durch eine enge Zusammenarbeit mit der Personalabteilung sichern wir den Transfer der Seminarinhalte in die Arbeitspraxis weiter ab.

Vielen Personalentwicklungsmaßnahmen folgt eine Transfer-Abstinenz, die der engen Zusammenarbeit zwischen der jeweiligen Führungskraft und dem Personalentwicklungs-Dienstleister bedarf.

In den Rückmeldegesprächen nach einer erfolgreichen Personalentwicklungsmaßnahme geben wir den Führungskräften daher immer Hinweise zur weiteren Transferbegleitung.

Kontakt
Kontrast Consulting GmbH
Banksstraße 6
20097 Hamburg
Telefon: 040-76 79 305 - 0
Email: info@kontrast-consulting.de
Sprechen Sie uns an!
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